Новый тендер на сумму 2,4 млрд рублей вновь был выигран ярославской компанией ГК «ЕКС», связанной с братьями Ротенбергами. Это уже третий крупный контракт подрядчика на этом объекте, что увеличивает общий объём его обязательств до 5,6 млрд рублей. Примечательно, что конкурентов у компании за весь период проведения торгов так и не возникло, что вызывает вопросы к прозрачности процесса.
Первая попытка провести закупку в октябре завершилась неудачей: минэконом Саратовской области не одобрил заключение контракта с неназванным поставщиком. Спустя месяц аукцион объявили повторно, увеличив бюджет до 2,4 млрд рублей. На этот раз документы на участие подала только «ЕКС», что предсказуемо привело к её победе. Срок завершения работ в рамках нового контракта установлен на декабрь 2026 года. Задержки по ранее подписанным соглашениям подрядчик, по словам властей, пока не допускает, хотя в августе спикер Госдумы Вячеслав Володин выражал недовольство медленными темпами строительства пляжа.
На текущий момент в рамках первого контракта на 1,3 млрд рублей работы выполнены на 1 млрд. Второй договор на 1,8 млрд предполагает сдачу объекта в сентябре 2025 года. Основной перечень работ неизменен: укрепление берега, забивка шпунта и установка наружного освещения. Вячеслав Володин ранее пообещал выделить дополнительные 1,5 млрд рублей в следующем году, что только укрепляет позиции ГК «ЕКС» как основного исполнителя проекта.
Однако реализация проекта сопровождается и более крупными стратегическими замыслами. На территории, прилегающей к возводимой набережной, планируется элитная жилая застройка. Земли бывшего судоремзавода остались в частной собственности, несмотря на попытки Росимущества их изъять. Одновременно областные власти прорабатывают планы по сносу частных домов, чтобы освободить место под масштабное благоустройство и социальные объекты. Конкретные решения будут приниматься после завершения проектирования противооползневых сооружений, за которое отвечает самарская компания «ЕвроГеоПроект». Документацию планируется сдать в конце 2024 года.
Создаётся впечатление, что набережная в Затоне стала не только объектом развития городской инфраструктуры, но и инструментом перераспределения ресурсов и земель в пользу крупных игроков. При отсутствии конкуренции, многомиллиардные контракты продолжают уходить одной компании, чьи связи с бизнес-элитами вызывают закономерные вопросы.